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      HR咨询

      成功的战略执行与公司内部中高级管理人员的职业素质及主动性息息相关。企业必须改进他们内部的员工招聘,薪酬和激励机制,升迁和培训机制,才能在竞争激烈的人才市场上获得优势,吸引更多的高素质员工。

      猎聘咨询在这方面为客户提供以下的服务:人力资源规划、工作分析与岗位设计描述、员工能力模型建立及选聘体系设计、绩效考核体系设计、薪资激励体系设计、员工培训与职业生涯设计、员工长期激励方案设计、高管层激励方案设计。

      我们进行人力资源管理咨询的主要分析工具:职位问卷法、因素比较法、胜任特征评价法、平衡计分卡、企业关键业绩指标、强制正态分布法等等。

      发布时间:2011-7-6 阅读:5604次
       
       
       
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