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      企 业 内 训
      流程

      企业内训流程

      客户提出设想
          由企业培训顾问拜访公司人力资源部,从公司背景、岗位要求及培训预计目标等方面入手了解客户培训要求,并据此提供初步的培训方案建议。

      讨论并分析需求
          我们的专业培训顾问直接与客户沟通,共同讨论并分析客户的实际具体需求。

      递交内训方案
          根据分析企业客户的培训需求及特殊需要的结果,为客户设定课程内容,或根据客户的具体情况增加相关材料,安排相关教师等,最终制定详细的企业内训课程培训方案。

      展开前期调研
          这一阶段对于企业内训的有效实施至关重要,内训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈的形式进行有效沟通、深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望。

      课程个性化设计
          企业内训专业顾问将针对客户公司的实际情况,提供有助于客户掌握课程的个性化设计,有助于提升企业的内训效果。

      企业实施内训
          业内顶尖的师资将结合课程的具体内容在上海财经大学继续教育学院进行内训,或在公司自己提供的场所进行授课。灵活自如,由企业灵活安排。

      企业内训评估
          参加企业内训的人员在内训结束后对整个内训的课程收益、教学内容、授课教师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度。

      企业内训后续服务
          参加内训的员工可以参加上海财经大学继续教育学院的其它课程,我们将对内训情况进行深入总结,培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通,共同探讨解决工作中遇到的实际问题。
       
       
       
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